- Piacenza
- Ce.C.A.P. Centro di ricerca per il Cambiamento delle Amministrazioni Pubbliche
- Corsi e seminari
- Dirigere con l’intelligenza artificiale: strumenti, strategie e rischi. Percorso executive di upskilling
Dirigere con l’intelligenza artificiale: strumenti, strategie e rischi. Percorso executive di upskilling
Dirigere con l’intelligenza artificiale: strumenti, strategie e rischi è un percorso residenziale intensivo di 3 giorni rivolto ai dirigenti e funzionari della Pubblica Amministrazione, progettato per supportare chi ha ruoli di coordinamento nell’affrontare in modo consapevole l’impatto crescente dell’IA sui processi decisionali, organizzativi e gestionali.
Il corso parte dalla consapevolezza che l’intelligenza artificiale non è più una competenza accessoria, ma un fattore abilitante – e talvolta critico – che non può essere semplicemente delegato. L’obiettivo è fornire strumenti concreti per governarla, mantenendo il controllo umano sulle decisioni rilevanti.
Obiettivi
Il percorso accompagna i partecipanti lungo tre prospettive fondamentali nel rapporto tra IA e management pubblico.
- l’IA come “assistente personale”, per migliorare le attività quotidiane di analisi, scrittura, sintesi e preparazione di documenti
- l’IA come “collega di team”, da integrare nei processi dell’ufficio, gestendo rischi, resistenze e responsabilità
- l’IA come "alleato strategico", utile per orientare scelte, priorità e piani d’azione in modo coerente, responsabile e sostenibile
Destinatari
Il percorso è rivolto in via prioritaria a dirigenti, funzionari e dipendenti di Amministrazioni Pubbliche locali e centrali.
Il percorso è rivolto in via prioritaria a dirigenti, funzionari e dipendenti di Amministrazioni Pubbliche locali e centrali.
Programma
Il percorso esplora l’intelligenza artificiale come competenza chiave per il management pubblico, con particolare attenzione all’uso operativo dell’IA generativa, alla sua integrazione nei processi organizzativi e al mantenimento del controllo umano sulle decisioni.
Vengono affrontati i principali rischi, le responsabilità e il quadro normativo di riferimento, approfondendo il ruolo dell’IA come leva strategica per scelte pubbliche responsabili e sostenibili.
Il format è fortemente laboratoriale: esercitazioni guidate, lavori di gruppo, casi reali e momenti di confronto tra pari affiancano brevi inquadramenti teorici. I partecipanti lavorano direttamente con strumenti di IA generativa, passando da un uso sperimentale a un impiego più strutturato, capace di produrre risultati verificabili e di qualità. In una sorta di “AI Clinic” è possibile portare problemi o domande provenienti dal proprio contesto lavorativo e confrontarsi su possibili soluzioni. Brevi simulazioni aiutano anche a “parlare di IA” con colleghi, collaboratori e vertici, rendendo il tema comprensibile e gestibile a tutti i livelli.
Le lezioni si terranno in presenza presso la Residenza Gasparini, dal 26 al 28 febbraio 2026, per un totale di 16 ore di formazione.
Informazioni e contatti
Formazione Permanente - sede di Piacenza
Via Emilia Parmense 84, Piacenza
E-mail: claudia.vacchelli@unicatt.it
Tel. 0523 599393
Ce.C.A.P. Centro di ricerca per il Cambiamento delle Amministrazioni Pubbliche
- Il centro di ricerca
- Mission
- Progetti di ricerca
- Ricerca INAPP: misure di contrasto alla crisi occupazionale da COVID e politiche attive del lavoro
- Progetto di riorganizzazione dei servizi dell’Unione Montana Alta Valnure
- Misure di sostegno al reddito ed interventi di politica attiva del lavoro al tempo del COVID 19: il caso della Regione Piemonte
- Digitale Bene Comune. Giornate di formazione per amministratori e funzionari dell’Unione Valnure Valchero (PC)
- Realtà Amica della famiglia
- Ricerca telelavoro e pendolarismo
- Altri progetti realizzati
- Rassegna Stampa
- Operazione Employer Branding
- Corsi e seminari
- Master
- Contatti